傳統(tǒng)的共享用車模式是先圈地，劃停車位，之后建充電樁，用戶智能在有充電樁的位置租車和還車。

而如果有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提前安全布局和及時(shí)反饋，就不會(huì)出現(xiàn)這樣大面積用戶流失的情況。其次，如果你心意已決，決定在這個(gè)領(lǐng)域深耕，那么就要找到自身優(yōu)勢(shì)，整合行業(yè)資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。

對(duì)于眾多棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者而言，究竟應(yīng)該怎么做，才能脫穎而出?對(duì)此，我有一些建議，想和他們分享。至于這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大?我覺得肯定遠(yuǎn)高于報(bào)告上的數(shù)據(jù)。那么這么大容量的市場(chǎng)，是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必。

因?yàn)榉靠Ｊ交鹆耍源蠹叶家プ龇靠Ｊ降钠迮飘a(chǎn)品?成立僅8個(gè)月的閑徠互娛，短短幾個(gè)月做到營(yíng)收4.5億人民幣，凈利潤(rùn)2.8億人民幣。這種玩法必須邀請(qǐng)熟人一起游戲，以此開始滾雪球式地推廣并快速發(fā)展。

我認(rèn)為，在大量棋牌企業(yè)選擇房卡模式的時(shí)候，去做金幣模式的棋牌產(chǎn)品或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

就像我前面所講的，棋牌行業(yè)并不是真的零門檻，找到合適的市場(chǎng)，正確的推廣方式，才能找到屬于自己遨游的那片海。要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個(gè)概念會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的開始。

與此同時(shí)，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務(wù)進(jìn)入日本，那些高清的獨(dú)家版權(quán)視頻以及原創(chuàng)內(nèi)容使niconico不可避免地受到了沖擊。2012年我們第一次舉辦niconico超會(huì)議，如今回想起來，對(duì)當(dāng)時(shí)的Dwango來說，超會(huì)議是必要手段。

早在2007年，也就是網(wǎng)站成立沒多久，niconico就曾邀請(qǐng)鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當(dāng)時(shí)一些極具爭(zhēng)議的政客在網(wǎng)站上傳個(gè)人視頻，讓他們與那些看起來對(duì)政治漠不關(guān)心的御宅族們進(jìn)行交流。如果沒有niconico創(chuàng)造的彈幕，也就不會(huì)有B站。